Історія 

Слово «коуч» - далеко не нове. Воно має угорське походження, і закріпилося в Англії в XVI столітті. Означало воно тоді ні що інше, як карету, віз - «те, що швидко доставляє до мети і допомагає рухатися в дорозі».
Пізніше, у другій половині XIX століття англійські студенти називали цим терміном приватних репетиторів. На початку дев'яностих років XIX століття це слово міцно увійшло в спортивний лексикон, як назва спортивного тренера, а потім перейшов на позначення будь-якої діяльності, пов'язаної з наставництвом, тренерством і консультуванням.

Спортивні коріння коучингу

20 років тому Тімоті Геллвей (педагог Гарвардського університету і знавець тенісу) почав дослідження в галузі навчання гри в теніс і гольф. Під «внутрішнім» станом він на увазі душевний стан спортсмена. «Суперник у власній голові страшніше того, що знаходиться по той бік сітки», вважає Тімоті Геллвей. Він стверджував, що якщо тренер (коуч) зможе допомогти спортсменові позбутися від душевних хвилювань, що заважають грі або зменшити їх, то у того з'являться несподівані природні здібності, а коучу вже не потрібно буде підвищувати технічне навантаження.

Тімоті Геллвей стверджував, суперник у тенісі насправді - ваш друг, якщо він змушує вас бігати і тягнутись за м'ячем. Але якщо суперник просто накидує м'ячик прямо вам на ракетку, то це вже не один, тому що він не допомагає вам поліпшити свою гру, а хіба не до цього ми прагнемо в різних сферах своєї діяльності?

«Коучинг - це засіб сприяння, допомоги іншій людині в пошуку його власних рішень або його просування в будь-якій складній ситуації ... Коучу важливо організувати взаємодію клієнта зі своєю внутрішньою мудрістю». (Джон Уітмор)

Уявіть собі жолудем. Адже він може потенційно стати величним дубом. Для того, щоб рости, нам потрібна підживлення, догляд та світло, але самі задатки перетворення в дуб в нас завжди є.

Коучинг сьогодні

Зараз термін «коучинг» широко поширений у всіх економічно розвинених країнах. Особливо широко він використовується в сфері управління людськими ресурсами.

Основні загальноприйняті значення терміну такі:

• Індивідуальне консультування в спорті вищих досягнень (як психологічний, так і тренерській);

• Особливий стиль керівництва, спрямований на розвиток;

• Форма індивідуального і групового консультування для керівників і менеджерів.

Бізнес-коучинг дозволяє вирішувати такі завдання:

• управління змінами в компанії

• створення ефективних робочих команд

• визначення конкурентних переваг компанії

• мотивація персоналу

• управління часом

• збільшення ефективності продажів

• особистий і корпоративний PR

В Америці професія коуча офіційно визнана в 2001 році.

Коуч - експерт по допомоги клієнтові в пошуку його власних «відповідей» та «рішень». Коуч - майстер слухання і задаванія спеціальних питань, мета яких - допомогти клієнту знайти достатньо високу ступінь ясності і прийняти необхідні для досягнення поставлених ним же завдань рішення.
Коучі вірять у те, що в кожному з нас уже закладена сила і потенціал, необхідні для того, щоб досягти в житті того, чого ми хочемо.
Коучинг - процес, спрямований на досягнення цілей в різних сферах життя. Це технологія партнерської взаємодії з коуча, з самим собою, з навколишнім світом.
Коучинг відбувається у формі регулярних зустрічей або телефонних бесід коуча і клієнта, які називаються сесіями коучингу. Оптимальна періодичність сесій коучингу - 1 раз на тиждень, тривалістю 1 година.
Коучинг - це технологія, що переміщуються із зони проблеми в зону ефективного рішення. Це система, що дозволяє побачити, відчути нові підходи та можливості, дозволяє розкрити ваш потенціал і «навести порядок» у багатьох сферах нашого життя.  Коуч в цьому взаємодії не виступає в ролі консультанта, не дає порад або рекомендацій.

Використовуючи коучинг, люди досягають своїх цілей:

• набагато швидше,

• найбільш ефективним шляхом,

• отримуючи задоволення.

Одна з основних цілей коучингу - навчити людину думати по-новому.
Яким буває коучинг? Можна відзначити дві основні трактування коучингу

• Перша: коучинг як стиль управління в організації. Засновником цього підходу вважається Джон Уітмор.

• Друга модель: коучинг як особиста консультаційний супровід менеджера або керівника.

У чому ж полягає робота коуча?

Хороший коуч:

• Задає відкриті, ефективні питання і уважно слухає. Він не дає порад, людина сама знає відповіді або може їх знайти.

• Допомагає сформулювати цілі та наміри і досягти бажаного результату.

• Створює разом з керівником шлях, що зв'язує дві точки: теперішній стан і бажаний стан.

Коучинг (як індивідуальний, так і коучинг команд) використовують тоді, коли готового рішення задачі немає. Особиста ефективність, успішна кар'єра або прибутковий налагоджений бізнес - можуть бути не просто мрією, а усвідомленим життєвим планом, метою з покрокової розробкою її реалізації, захоплюючим процесом.

Хочете бути на крок попереду інших?
Спробуйте на собі силу коучингу!